【To B行家说】规范的企业财税处理

如今的“创业”已经和中文的创业这个词不一样了,要加一个范围限定:可资本化的才叫创业,一旦有外部资本,无论是个人、小机构、大机构都需要标准化的语言,而会计的标准化、财税的合规就是这个共性的语言。

本期“To B行家说”邀请到了易后台创始人兼CEO姚宁以及职业梦联合创始人兼CEO朱超,一起探讨:创业大敌——企业不规范的财税处理。

作为最像“黑社会”的会计,姚宁见证了整个中国会计师行业成长的,如今借助互联网和新三板的大势,他将如何打造“会计师事务所2.0”?

投行出身的朱超,如今从事金融领域招聘和培训,熟稔资本本质的他又会与易后台的路径规划产生怎样的碰撞?

  • 易后台目标客户群体是什么?

目前客户群不是所有的中小企业,而是有合规诉求、快速成长的的中小企业。

很多中小企业本身财务制度就不规范,如两套账、注册多家公司自产自销来避税等。这些企业就不是易后台的目标客户。

  • 初创企业有哪几个职位是绝对不能外包?HRD、公关、财务

    财务核算、税务安排会影响企业的业务模式,财务职位肯定是不会外包的。一般小企业的财务人员都是老板亲戚,财务人员知道太多企业内幕,不用亲信不靠谱。

初创企业的人力资源一般都是老板或部门经理,他们会亲自面试把关,待企业人数到一定规模才有专门的人员负责人力资源。

公关不太清楚,以过往的经历来看,初创企业是没有公关的。

  • 为何不使用外部会计师?

管理者是财务背景出身,自身财税复杂程度较低,财税处理是企业内置功能。这些因素导致企业不适用外部会计师。但外部专业的会计师在一线实操上有更多案例,对解决企业财会问题得心应手。

初创企业刚开始财务并不规范,传统会计师服务以最终资本化为驱动。而民营企业资本化路径是达到上市标准重新做帐,然后创投机构投资,最后去美国、香港IPO

  • 创业公司能不能有两套账等灵活财务操作?一般创业公司都有两套账来应对税务部门检查。但是在下一步资本操作时必须合并成一套账,存在资金和时间成本。所以要综合考虑。
  • 如何看待新三板等资本市场?

姚会计计认为新三板只是一个过程,市场由交易和披露组成。A股在披露这一环节出了问题,新三板则以披露为核心

企业上新三板的原因还是为了未来寻求资本市场青睐。例如转创业板,甚至最后到A股上市。另外因为新三板没有严苛的利润要求,非常适合创业型互联网企业。而且一旦上了新三板,企业在市场宣传时的确可以获得客户的信任。利于树立企业正面形象。

每位创始人都应该在心里算一个账,他可以获得的利益有两种:经营利益和资本化利益。如果是一个非合规的经营利益,永远变不成资本化的利益。对于创始人,一来企业上新三板也是未来资本利益化,一旦股份解禁,可以通过股转系统转让股份套现。二来可以通过新三板获取跟多政府资金、税收方面的支持。

 

  • To B 企业品牌的重要性

To B企业很像交女朋友,客户要从娃娃抓起并建立关联

第一 发现你,建立联系

第二通过不断加深和提升的服务产品体系去发现你的需求

To B(企业端)不要忘了C(客户端),B就是由C组成的,要在C中形成领袖意见。

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