欧洲人观察上千年，见到的天鹅全部是白天鹅，因此认为所有的天鹅都是白色的。后来他们发现了澳大利亚，发现竟然有黑天鹅。只看见一次黑天鹅，就足以推翻上千年来观察总结得出的结论。作者塔勒布用黑天鹅指极其罕见，但一旦发生影响巨大，完全颠覆长期历史经验而事先根本无法预测的重大事件。
如何应对黑天鹅事件？如何应对不可预知的未来？
网上流传此书为产品经理入门书籍，看的时候一头雾水，书中并没有精炼的帮你总结除出如何应对不可预知的未来。而且晦涩难懂。好在书的开头前沿中有位刘先生帮我们总结归纳这本书，希望有所启发。
应对黑天鹅事件的5个基本点：
1、黑天鹅无法预测
黑天鹅的发生时间根本无法预测。能预测出来那就不是黑天鹅了，对不可预测的事情做出错误的预测而采取错误的行动，那会错上加错。
2、防微杜渐
我们无法预测灾难，却可以预防灾难。我们可以慎重的分析极端黑天鹅的破坏性，并做出最充分的预防。例如火灾无法预测，但是可以提前预防。通过消防演习模拟极端黑天鹅，当黑天鹅真正来临，我们也可以临危不惧，将破环降低到最小。
3、祸兮福之所倚，福兮祸之所伏
老子在5000年前的《道德经》中就曾经告诫我们：祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。福祸相互依存，也可以相互转化。例如2015年的股灾，很多人血本无归。但你也要发现最大的危机下也隐藏这巨大的机遇，所以也还有很多人看准时机抄底，在股灾中逆势而为。
4、保持冗余
凡是都要留有充足的余地，以防万一。俗称“留一手”。例如高铁明明可以跑350公里的时速，为什么最高确只跑300公里呢。保持冗余，降低风险。
5、降低负债
塔勒布说：“有一条是对于个人和机构非常重要的戒律：我们可以降低经济生活中90%的黑天鹅风险……所以我们所做的只是取消投机性债务。”
谨慎的利用财务杠杆，例如买房贷款时要求家庭月收入不低于月还款总额50%就是为了规避坏账风险。降低银行的负债。银行一旦出现问题，政府务必会救，整个社会经济都会被波及。最终苦的还是平头百姓。
《黑天鹅》出版后好评如潮。甚至说此书第一版曾准确预测9·11事件。个人觉得这本来就是伪命题，因为9·11根本就无法预测。
黑天鹅能帮我们的就是告诉我们如何应对不可预知的未来。